Sorenson, der für den Aufbau leistungsstarker Organisationen bekannt ist, bringt mehr als zwei Jahrzehnte Erfahrung in den Bereichen Marktexpansion und Kundenbetreuung bei Woolpert ein.

AUSTIN, Texas, 27. August 2026 /PRNewswire/ -- Woolpert hat Jen Sorenson zur Executive Vice President of Infrastructure ernannt und bekräftigt damit das Engagement des Unternehmens für strategisches Wachstum und Innovation in den Bereichen Verkehr, Luftfahrt, Wasser, Abwasser, Regenwasser und Energie.

Sorenson verfügt über mehr als 20 Jahre Führungserfahrung in der Umsetzung von Geschäftstransformationen, Wachstumsinitiativen und groß angelegten Infrastrukturprojekten in der Architektur-, Ingenieur- und Baubranche.

In enger Zusammenarbeit mit der Geschäftsleitung von Woolpert wird Sorenson den multidisziplinären Infrastrukturbereich des Unternehmens leiten und sich dabei auf operative Exzellenz, Marktexpansion, sektorübergreifende Zusammenarbeit und den Erfolg der Kunden konzentrieren. Sie wird die organische und akquisitorische Wachstumsstrategie des Geschäftsbereichs, strategische Initiativen, operative Verbesserungen, Investitionen und Maßnahmen zur Geschäftsentwicklung leiten und so dazu beitragen, Woolpert so zu positionieren, dass das Unternehmen den immer komplexer werdenden Herausforderungen im Infrastrukturbereich begegnen und innovative Lösungen für Kunden weltweit bereitstellen kann.

Im Laufe ihrer Karriere hat Sorenson komplexe Infrastrukturprojekte in den Bereichen Verkehr, Wasserversorgung sowie auf Bundes- und Kommunalebene geleitet. Sie begann ihre Karriere als staatlich geprüfte Bauingenieurin und erwarb Fachkenntnisse in den Bereichen technische Projektabwicklung, Außendienst und Einbindung von Interessengruppen, bevor sie in Führungspositionen aufstieg, in denen sie für den operativen Betrieb, die Strategie und die Geschäftsentwicklung nationaler und globaler Ingenieurbüros verantwortlich war.

Bevor er zu Woolpert kam, hatte Sorenson Führungspositionen bei AtkinsRéalis, AECOM und Atlas inne. Zuletzt war sie als Senior Vice President für Infrastruktur bei Atlas tätig, wo sie für einen großen Geschäftsbereich im Westen der USA verantwortlich war und die strategische Ausrichtung, die operative Leistung sowie mehr als 800 Mitarbeiter leitete.

Neil Churman, Präsident und CEO von Woolpert, erklärte, Sorensons kooperativer Führungsstil mache sie zur idealen Person, um das weitere Wachstum des Unternehmens voranzutreiben.

„Jen verbindet fundierte Branchenkenntnisse mit der nachweislichen Fähigkeit, starke Teams aufzubauen und Wachstum voranzutreiben", sagte Churman. „Ihre Führungsrolle wird entscheidend dazu beitragen, dass wir unser Infrastrukturgeschäft ausbauen, die weltweite Zusammenarbeit stärken und unseren Kunden auch weiterhin einen außergewöhnlichen Mehrwert bieten."

Sorenson sagte, sie sei von der Unternehmenskultur bei Woolpert, dem Engagement für Innovation und der Ausrichtung auf den Erfolg der Kunden beeindruckt gewesen.

„Woolpert erlebt gerade eine Phase enormen Wachstums mit exponentieller Entwicklung, und die Menschen und die Unternehmenskultur, die ich bisher kennengelernt habe, haben mich sehr inspiriert", sagte Sorenson. „Die Philosophie von Woolpert, bei der der Mensch im Mittelpunkt steht, deckte sich mit meinem eigenen Führungsansatz. Es liegt mir sehr am Herzen, den Kontakt zu meinem Team zu pflegen und dessen Entwicklung zu fördern, und ich freue mich darauf, ihm dabei zu helfen, sein volles Potenzial auszuschöpfen – sowohl individuell als auch gemeinsam."

Sorenson hat einen Bachelor-Abschluss in Bauingenieurwesen von der University of North Dakota und einen Master-Abschluss in Umwelt- und Wasserbau von der University of Texas at Austin. Außerdem hat sie kürzlich das Harvard Business Analytics Program abgeschlossen.

Ihre Führungsqualitäten und ihr Einfluss auf die Branche haben ihr nationale Anerkennung eingebracht, unter anderem wurde sie von „The Chief Navigators" als eine der „Top 10 herausragender Frauen Amerikas" und von „Women We Admire" als eine der „Top 50 weiblichen Führungskräfte in Texas"ausgezeichnet.

Sorenson wird in der Woolpert-Niederlassung in Austin, Texas, tätig sein.

Über Woolpert

Woolpert ist ein weltweit führender Anbieter von Dienstleistungen in den Bereichen Architektur, Ingenieurwesen und Geodaten (AEG) und blickt auf über ein Jahrhundert Erfahrung zurück, in dem das Unternehmen Innovationen vorangetrieben und bedeutende Ergebnisse erzielt hat. Wir verbinden fundiertes technisches Fachwissen mit einer vorausschauenden Denkweise, um komplexe Herausforderungen im öffentlichen, privaten und staatlichen Sektor zu lösen. Woolpert ist stolz darauf, als „Great Place to Work" zertifiziert zu sein, zu den Top 10 der Unternehmen im Bereich Gebäudedesign und -bau, zu den Top 50 der Planungsbüros laut „Engineering News-Record" sowie zu den globalen Top 100 der Geodatenunternehmen zu gehören. Woolpert ist von mehr als 75 Büros auf fünf Kontinenten aus tätig und baut weltweit intelligentere und widerstandsfähigere Gemeinden auf. Weitere Informationen finden Sie unter woolpert.com.

Medienkontakt:

Lynn Rossi

Media@woolpert.com

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Im Land Bremen beginnt nach den Sommerferien ein Pilotprojekt, das den Arbeitsalltag von Lehrkräften grundlegend verändern könnte. An neun ausgewählten Schulen erfassen die Lehrerinnen und Lehrer künftig ihre gesamte Arbeitszeit digital – weit über die bisher dokumentierten Unterrichtsstunden hinaus. Bildungsenator Mark Rackles (SPD) spricht von einem Schritt, der Schule "perspektivisch" verändern werde. Erste Auswertungen des Testlaufs werden für Ende 2027 oder Anfang 2028 erwartet.

Hintergrund ist die gewachsene Bandbreite an Aufgaben, die im bisherigen System kaum abgebildet wird. Neben Unterricht kommen Elternarbeit, Team- und Gremienarbeit, Konferenzen, Schulentwicklungsprojekte sowie Fahrten hinzu. Lehrkräfte berichten zudem von regelmäßigem Arbeiten am Abend oder am Wochenende, etwa für Vorbereitung, Korrekturen oder digitale Kommunikation mit Eltern und Schülerinnen und Schülern. Nach Ansicht des Senats soll diese Belastung künftig sichtbar und systematisch erfasst werden.

Technisch setzt Bremen auf ein digitales Tool, auf das Lehrkräfte per Smartphone oder Rechner zugreifen können. Sie tragen Datum, Uhrzeit und Art der Tätigkeit ein – zur Auswahl stehen Kategorien wie "Unterricht", "Coaching" oder "Austausch"; auch Abwesenheiten durch Krankheit oder Urlaub werden eingepflegt. Das Projekt ist auf ein gesamtes Schuljahr angelegt. In einer Einführungsphase lernen Lehrkräfte die Anwendung kennen, anschließend analysieren Projektgruppen erste Ergebnisse und suchen insbesondere mit stark belasteten Lehrkräften das Gespräch, um gegebenenfalls Anpassungen vorzunehmen.

Politisch und arbeitsrechtlich geht es um mehr als ein Softwareprojekt. Nach einem Urteil des Bundesarbeitsgerichts von 2022 müssen alle Arbeitnehmerinnen und Arbeitnehmer – und damit auch Lehrkräfte – ihre Arbeitszeit erfassen. Der Bremer Testlauf soll daher grundsätzliche Fragen klären: In welchem Umfang ist Wochenendarbeit zulässig? Wie wird eine Klassenfahrt bewertet? Wie lassen sich Teilzeitmodelle, Datenschutz und Gestaltungsspielräume bei der Arbeitszeit unter einen Hut bringen? Rackles betont, das Vorhaben sei nicht nur für Bremen gedacht, sondern solle Erkenntnisse für alle Bundesländer liefern.