ABU DHABI, VAE und NEW YORK, 26. Mai 2026 /PRNewswire/ -- AppliedAI und McKinsey & Company haben ihre Zusammenarbeit bekannt gegeben, um regulierten Unternehmen dabei zu helfen, ihre Mid- und Back-Office-Abläufe mithilfe von agentischer KI neu zu gestalten. Die Partnerschaft verbindet die umfassenden Transformationskompetenzen von McKinsey, einschließlich der technischen Expertise von QuantumBlack, mit Opus, der Plattform für agentenbasierte Prozessausführung von AppliedAI. Der Schwerpunkt der Zusammenarbeit liegt auf regulierten Branchen und Geschäftsprozessen.
Eine Studie von McKinsey zeigt, dass 62 Prozent der Unternehmen mit KI-Agenten experimentieren, jedoch nur 23 Prozent ein agentenbasiertes System in ihrem Unternehmen flächendeckend eingeführt haben. Der Engpass liegt nicht mehr in der Leistungsfähigkeit der Modelle. Die Herausforderung liegt in der Umsetzung: die Fähigkeit, die Modellleistung in kontrollierte, überprüfbare und produktionsreife Arbeitsabläufe zu übersetzen, die den regulatorischen Anforderungen genügen. Die Zusammenarbeit zielt darauf ab, diese Lücke zu schließen und den Weg von der Transformationsstrategie bis zum operativen Arbeitsablauf von Monaten auf Wochen zu verkürzen.
Opus ermöglicht es Unternehmen, agentenbasierte Workflows zu identifizieren, zu erstellen, auszuführen, zu optimieren und zu steuern – und zwar mithilfe einer persistenten Speicher-Ebene für Unternehmen, die jede Bereitstellung in kumulierte institutionelle Intelligenz umwandelt. Die Plattform ist modellunabhängig, koordiniert die Arbeitsabläufe über bestehende Unternehmenssysteme hinweg und ist so konzipiert, dass nicht nur technische Teams, sondern auch geschäftliche Entscheidungsträger die Workflows, die ihre Betriebsabläufe steuern, selbst verwalten und weiterentwickeln können. Dies spiegelt einen allgemeinen Trend wider, KI-Fähigkeiten in die Hände derjenigen zu legen, die am nächsten am Geschehen sind.
Im Rahmen dieser Zusammenarbeit werden die Branchen- und Change-Management-Kompetenzen von McKinsey sowie die technische Expertise von Quantum Black mit den Fähigkeiten von Opus kombiniert, um Kunden dabei zu unterstützen, agentenbasierte Unternehmensabläufe zügig neu zu konzipieren und einzuführen. McKinsey übernimmt bei dieser Zusammenarbeit die Identifizierung und Neugestaltung von Arbeitsabläufen mit hohem Reibungsverlust, bindet geschäftliche und technische Stakeholder auf neue Weise mithilfe von Opus ein und integriert die für den skalierbaren Betrieb agentischer Systeme erforderlichen Änderungen an Governance- und Betriebsmodellen. AppliedAI stellt die Plattform bereit, auf der diese neu konzipierten Arbeitsabläufe entwickelt, implementiert und kontinuierlich verbessert werden. Das kombinierte Angebot soll die Amortisationszeit verkürzen und die Rentabilität der Transformation von agentenbasierten Prozessen steigern.
„Unsere Zusammenarbeit mit AppliedAI adressiert den Bedarf an einer agentenbasierten Lösung für Mid- und Back-Office-Workflows. Zudem werden neue Tools eingeführt, die die KI-Roadmap von Unternehmen unterstützen, Geschäftsanforderungen zügig ermitteln und Arbeitsabläufe neu gestalten, um unsere Bemühungen im Bereich der KI voranzutreiben. Auf diese Weise steht unseren Kunden ein geregelter, überprüfbarer Weg von der Transformationsstrategie bis zum operativen Arbeitsablauf offen, und zwar innerhalb von Wochen statt Monaten", sagt Ben Ellencweig, globaler Leiter für QuantumBlack-Partnerschaften und -Allianzen bei McKinsey & Company.
Nachgewiesene Wirkung
Im Rahmen eines gemeinsamen Projekts mit einem führenden europäischen Chemieunternehmen, das strengen regulatorischen Auflagen unterliegt, nutzten McKinsey und AppliedAI Opus, um einen Lieferanten-Onboarding-Prozess zu optimieren, der zuvor manuell, langsam und fehleranfällig war. Die Daten waren zudem über verschiedene Systeme verteilt, und der Fortschritt hing von wiederholten Nachfassaktionen ab. Durch die Automatisierung der Datenerfassung, der Compliance-Prüfungen und der Kommunikation mit den Vertragspartnern wurden im Rahmen dieser gemeinsamen Initiative folgende Ergebnisse erzielt:
Die Zusammenarbeit zielt darauf ab, dieses Modell in großem Maßstab in allen regulierten Branchen zu wiederholen: e Arbeitsabläufe zu identifizieren, bei denen Reibungsverluste die höchsten Kosten verursachen, diese gemeinsam mit den Prozessverantwortlichen, die sie leiten, neu zu konzipieren und regulierte, agentenbasierte Prozesse zügig in der Produktion einzuführen.
„Unternehmen geben weltweit Billionen für Aufgaben aus, die zwar notwendig, aber rein verfahrenstechnischer Natur sind. Wir haben Opus von Grund auf für das agentische Unternehmen entwickelt und damit jahrzehntelanges Prozesswissen, das in Dokumenten, im kollektiven Gedächtnis und in Altsystemen verborgen war, innerhalb weniger Minuten in geregelte, produktionsreife Arbeitsabläufe umgewandelt. Durch die Partnerschaft mit McKinsey können wir diese Neukonzeption in regulierten Branchen in dem Umfang umsetzen, den sie tatsächlich benötigen – von Finanzdienstleistern in New York und London über Industrieunternehmen in Frankfurt bis hin zu staatlichen Programmen am Golf."
- Arya Bolurfrushan, Gründer und Geschäftsführer, AppliedAI
„KI-Transformationen werden oft mit großen Ambitionen in Angriff genommen. Doch Ambitionen ohne Umsetzung führen zu Frustration, nicht zu Mehrwert. Diese Zusammenarbeit bietet genau das, was unsere Kunden verlangen: eine Möglichkeit, ihre Betriebsabläufe mithilfe einer KI neu zu gestalten, die kontrollierbar, überprüfbar und schnell ist. Sie verankert KI in der Gewinn- und Verlustrechnung der Unternehmen."
- Abdellah Iftahy, Senior Partner bei McKinsey & Company; Leiter des Bereichs Business Building für die Region EEMA, Naher Osten
Informationen zu AppliedAI
AppliedAI ist ein führendes Unternehmen im Bereich KI in den Vereinigten Arabischen Emiraten und ein weltweit tätiger Anbieter von Unternehmens-KI, der Opus entwickelt – die Agentic Process Execution (APX)-Plattform, mit der regulierte Unternehmen kontrollierte agentische Arbeitsabläufe identifizieren, erstellen, ausführen und optimieren können. AppliedAI hat seinen Hauptsitz in Abu Dhabi und betreut Kunden in Nord- und Südamerika, Europa, dem Nahen Osten und Asien. Erfahren Sie mehr unter opus.com.
Informationen zu McKinsey & Company
McKinsey ist eine weltweit tätige Unternehmensberatung, die Organisationen dabei hilft, nachhaltiges und integratives Wachstum zu beschleunigen. Wir arbeiten mit Kunden aus dem privaten, öffentlichen und sozialen Sektor zusammen, um komplexe Probleme zu lösen und positive Veränderungen für alle Beteiligten zu schaffen. Wir kombinieren kühne Strategien und transformative Technologien, um Unternehmen dabei zu helfen, nachhaltiger zu innovieren, ihre Leistung dauerhaft zu steigern und Belegschaften aufzubauen, die in dieser und der nächsten Generation erfolgreich sein werden. Besuchen Sie www.mckinsey.com für weitere Informationen.
McKinsey hat ein finanzielles Interesse im Zusammenhang mit der Performance von AppliedAI. Diese Pressemitteilung dient ausschließlich zu Informationszwecken. Sie stellt keine Rechts-, Steuer- oder Anlageberatung dar und darf in keiner Weise als solche herangezogen werden; ebenso wenig handelt es sich um ein Angebot zum Verkauf oder eine Aufforderung zur Abgabe eines Angebots zum Kauf von Anteilen an einem Unternehmen der AppliedAI-Unternehmensgruppe.
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Zwölf Jahre Bühnenabstinenz und dann ein Neustart im Rockabilly-Tempo: Dick Brave, die Kunstfigur des deutschen Popsängers Sasha, ist nach langer Auszeit nach Stuttgart zurückgekehrt. Im Wizemann eröffnet er den Abend mit „Back for Good“ von Take That – ein programmatischer Einstieg, der das versprochene Comeback bereits im Titel trägt. Brave, der seine Rock’n’Roll-Persona Anfang der 2000er-Jahre etablierte, setzt damit an die Zeitreisen an, mit denen er seit 2002 das deutsche Publikum bedient: bekannte Pop- und Rocksongs werden konsequent auf einen Retro-Sound ausgerichtet.
Musikalisch trägt ihn dabei eine eingespielte Formation: The Backbeats. Ein Kontrabassist, der nur kurz zum E‑Bass wechselt, ein Pianist mit hoher Anschlagsdichte, knallige Gitarren und ein Schlagzeuger, der den geradlinigen Beat betont, formen das Fundament. Das Repertoire reicht von Originalen der 1950er- und 1960er-Jahre bis zu aktuellen Popsongs, die Brave im Rockabilly-Stil neu zeichnet. Dabei versteht er sich laut Auftrittsbeschreibung gleichermaßen auf historisches Material wie auf moderne Charttitel, denen er ein „knapp geschneidertes Rockabilly-Hemd“ überstreift.
Konkrete Beispiele dieser Transformation liefert das Set im Wizemann reichlich. „Take On Me“ von a‑ha beginnt er in einer langsamen, rhythmischen Doo-Wop-Version, verziert mit Jodlern und später angezogenem Tempo. George Michaels „Freedom“ wird zu einem Cowboystück umgebaut, während Taylor Swifts „Shake It Off“ mit hämmerndem Piano und zuckenden Gitarren in Szene gesetzt wird. Brave behauptet dabei augenzwinkernd, die US-Sängerin persönlich getroffen zu haben – ein Verweis auf die Kunstfigur, der seinen Auftritten eine zusätzliche erzählerische Ebene gibt.
Im weiteren Verlauf des Abends tauchen Dick Brave and the Backbeats tiefer in die Vergangenheit ein und holen Elvis Presley musikalisch auf die Bühne. Versammelt um ein einziges Bühnenmikrofon, agieren sie deutlich leiser als im übrigen Programm, setzen jedoch auf Authentizität und Nähe. Titel wie „All Shook Up“ und „Teddy Bear“ werden so zum kompakten Rock’n’Roll-Block, der den historischen Kern des Projekts betont: eine stilisierte, aber handwerklich präzise Rückübersetzung moderner Popkultur in die Ästhetik der 1950er- und 1960er-Jahre.
